À quelques jours de l’un des événements les plus attendus de l’année en Martinique, McDonald’s Martinique renforce son engagement en faveur du sport local. L’enseigne a officialisé, ce dimanche 19 juillet 2026 au François, son partenariat avec la yole CFA UMIH FORMATION – Chabin’An, en présence des représentants des différentes structures partenaires et de l’équipage.
Cette alliance va bien au-delà d’un simple partenariat sportif. Elle traduit une volonté commune de promouvoir des valeurs fortes qui font aussi bien la richesse du Tour des Yoles que celle du monde professionnel : l’esprit d’équipe, la solidarité, la rigueur, la transmission des savoir-faire et le dépassement de soi.
Ce partenariat marque l’arrivée de McDonald’s Martinique aux côtés de la yole CFA UMIH FORMATION – Chabin’An. L’enseigne rejoint ainsi un projet déjà soutenu par le CFA UMIH FORMATION, avec lequel elle collabore depuis plusieurs années dans le cadre de la formation et de l’insertion professionnelle des jeunes en Martinique. En s’associant à cet équipage, McDonald’s entend prolonger cet engagement en soutenant une équipe qui partage des valeurs de solidarité, de transmission et de dépassement de soi.
Pour marquer cette officialisation, les invités ont pu partager un moment de convivialité avec les membres de la yole Chabin’An avant d’assister aux derniers préparatifs de l’équipage. Une sortie en mer a notamment permis de suivre l’un des ultimes entraînements avant le lancement officiel du Tour des Yoles Rondes 2026.
À travers ce partenariat, McDonald’s Martinique affirme son souhait de soutenir celles et ceux qui font vivre cette compétition emblématique du patrimoine martiniquais. Chaque année, le Tour des Yoles rassemble des milliers de passionnés autour d’une tradition où se mêlent performance sportive, engagement collectif et identité culturelle.
Avec ce rapprochement, l’enseigne entend également mettre en lumière le travail des équipages et les valeurs humaines qui font du Tour des Yoles bien plus qu’une simple compétition nautique.
